LNG接收站工程EPC项目变更管控要点

　　

本文依托漳州LNG接收站工程项目，统计业主、总包和分包商发起的各项设计变更、施工变更等，归纳变更发生的原因，从源头、实施过程及谈判结算等方面分析管控要点。合同变更管理是项目成本控制的关键环节，对总包工程的项目管理也具有重要意义。

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