海工行业中如何通过管理提升效益探讨

　　

摘要：如何通过管理不断提升公司的盈利能力，使公司既能发挥国有企业的规模优势、政策优势，又能在市场化的竞争中灵活调整，保持足够的市场竞争力是海工行业管理者不断思考的问题。要实现这个目标，归根结底是要加强内部管理，提升生产效率，具体做法包括：巩固加强经营数据收集和分析；利用市场化价格分解预算指标；加强建造过程中定量考核分析；强化变更收入的意识；采取精细的部门独立核算管理，推动各生产部门内部量化关键绩效指标考核，充分的调动每一个员工的生产积极性，主动给公司创造效益。

关键词：海工行业；盈利能力；市场竞争力；独立核算

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