石化建设项目环境保护培训管理的探讨（Rev 3）

　　

石化建设项目具有涉及区域相对较大、施工期相对较长、施工人员众多、人员素质差别较大的特殊性，在项目全过程的环保管理中，环保培训管理工作发挥着重要的作用，关乎着项目环保管理的难易程度，需要系统、科学的环保培训管理才有统筹做好环保系统完整的培训，才能确保石化建设项目（特别是重大石化建设项目）建设期间，建设单位、监理单位、承包商人员具备相应的环保素质和能力。环保培训是系统性的管理过程，需进行培训需求分析、培训计划、培训课件、培训实施、培训记录、培训效果等全过程的管理和改进。强化关口前移、全程管控，采取系统、科学的环保管理模式，能有效促进建设单位项目环保团队、监理单位环保管理人员、总承包商和分包商的环保管理人员、现场施工作业人员之间的双向沟通，增强向心力和凝聚力，强化执行力和问题处理能力，避免环保事件，甚至是环保事故的发生，做实做细项目环保培训管理意义重大。

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