石油化工项目安全培训管理及实施

　　

石油化工项目建造、改造升级和调试的过程，需要投入大量的人力和资源，人员的安全培训就成为此阶段重要的管理阶段。本文以某一石化改造升级项目建造施工为例，介绍了安全培训的目的和现状，通过确立培训关键人员的职责分工，明确项目安全培训管理基本要求，建立和实施安全培训计划和矩阵，开展培训后效果评估等一系列措施，增强参与人员的安全素质和意识，提高项目管理人员的水平和参与度，达到控制人员不安全行为和物的不安全状态的目的，最终确保项目平稳交付。

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