扁平化运行、信息化管理，打造内外操一体化高效生产运行体系

　　

摘要：中石化西南油气分公司采气三厂生产指挥中心以生产组织运行关键业务为重点，利用信息化手段，为推进“集中监控、无人值守、少人巡检、专业维修”管理模式落地，以扁平化组织架构为支撑明确内外操职能和工作界面，做强生产指挥中心“内操”职能，做实基层班组“外操”职能，内操通过信息化平台对生产现场实时管控，通过气田PCS系统一体化联动，外操对生产异常及时处置，大大提高了异常发现和管控的及时率，促使生产运行管理理念由管正常向管异常转变，采气三厂无人值守场站比例由标准化建设前23%提升至49%，逐步形成“全面覆盖、无缝链接、精准高效”的立体管理体系，引领劳动组织方式和生产运行模式发生变革。

关键词：生产组织运行；信息化管理；扁平化运行；内外操一体化联动；异常管理

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