工程公司EPC总承包项目之管理收尾研究 朱莉 20260120

　　

工程公司在总承包项目管理过程中，通过完成管理收尾能够促进公司管理能力和技术水平的有效提升，对实现内部管理能力提升具有重要价值。通过对管理收尾概念、类别和作用价值的分析，明确了两种收尾管理方式的逻辑关系；分析当前管理收尾工作中存在问题，厘清过程分项收尾和终点总结收尾的顺序和作用；提出采用系统思维和方法，明确职责，通过培训学习提高思想认识；健全细化管理制度，制定详细收尾工作计划，优化工作流程和工具模板，增强收尾仪式感和荣誉感；上下联动，高质量完成项目收尾管理工作，更新公司的管理知识资产，提升公司项目管理综合能力

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