基于关键链技术的工程项目进度管理研究

　　

自20世纪60年代人们提出关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）以来，这两种技术在项目进度管理中起到了举足轻重的作用，很大程度上促进了项目的进度管理。

而现如今，随着现在项目日渐规模化、复杂化，致使项目管理也日渐精细化，特别是人们对风险因素的识别越来越重视，原先的CPM、PERT技术就略显不足。关键链法是一种进度网络分析技术，采用约束理论并采用缓冲，根据有限的资源对项目进度计划进行调整，来应对不确定性。

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